viernes, 15 de julio de 2016

Las Principales Condiciones de Liderazgo que usted posee para Dirigir una Empresa del área de Productos Alimenticios de Consumo Masivo en Venezuela
Considero que las principales cualidades de liderazgo que poseo son: Comunicación, planificación, organización, visión y acción creativa, porque para llevar una gerencia como líder de una empresa de producción masiva en nuestro país, hay que ser una persona influyente, visionaria, responsable, con autoridad y perseverante.
La comunicación con los empleados en general debe ser fluida y contaste me considero una persona comunicativa y que puedo llegar fácilmente a influir en sus tomas de decisiones, la planificación en este tipo de empresas es esencial para poder llevar acabo las metas propuestas de la organización y alcanzar el máximo potencial, la organización en cada departamento es de gran importancia, las tareas que deben de llevar acabo y funcionar en coordinación y armonía los unos con los otros, la visión debe de ser futurista en la organización y los empleados que la integran para lograr alcanzar las metas y no perder el objetivo propuesto, la acción creativa para general un clima organizacional agradable donde los empleados den mejores resultados en su productividad.
Sabemos bien las fallas de alimentos que hemos vivido los últimos meses para prevenir estos incidentes debemos tener una producción capaz de abastecer a la población liderando de manera eficaz y eficiente previniendo los factores de falta de materia prima, la baja productividad y el descontento de nuestro personal por tal razón  debemos mejorar y realizar constantemente un feed-Back y revaluando nuestra posición en el mercado altamente competitivo.

Ser líder es tener las habilidades para lograr las metas sin perjudicar o dañar a nadie, logrando crear un equipo de alto rendimiento donde todos tengan cualidades de liderazgo lo cual sacara el mejor potencial de cada miembro y se consiguiera tener una empresa altamente capaz de posicionarse como líder del mercado. 
1.    ¿Qué es Coaching?
Es una persona que tiene entrenamiento y ayuda a otras a lograr sus metas  explorando sus habilidades, proporcionando orientación para incrementar su potencial profesional y personal, y obteniendo resultados favorables mejorando su desempeño.

2.    ¿Cuales son los beneficios de la implementación del Coaching?
Se pueden nombrar varios beneficios: Capacidades de cada individuo, ayuda a que cada persona logre resolver situaciones de conflicto,  mejora el nivel de compromiso con la empresa, orienta y da ideas claras para mejorar actividades, aumenta la producción, mejora el ambiente laborar generando confianza entre los empleados entre otros muchos benéficos es un excelente orientador y líder.

3.    ¿Cuáles son los ámbitos de aplicación del Coaching?
La aplicación del coaching se enfoca en las problemáticas, en el desempeño profesional grupal y organizacional, las estrategias de negocios, lo cual ayuda a lograr las metas propuestas por la organización, y mejora el desempeño del personal obteniendo mejor rendimiento.

4.    ¿Qué es el Coaching Mayéutica?
Es el método o debate por la cual el Coaching realiza una indagación de los problemas que existen en la organización con los empleados realizando una reflexión de la situación, para obtener una solución a través de sugerencias e ideas de cada miembro, donde el coaching lidera y orienta las ideas obtenidas.

5.    Escriba una breve reflexión sobre la importancia del Coaching

El Coaching es de gran importancia en una organización, es el orientador líder de un equipo, ayuda a llevar a cabo las metas de la organización, evalúa las fortalezas y debilidades de cada personal sacando  el máximo potencial de cada uno minimizando las problemáticas del ambiente laboral. 
Gente Líder de Venta de Alimentos

En las organizaciones de hoy en día es necesario que existan lideres capaces de lograr una comunicación efectiva con los empleados; En mi empresa distribuimos alimentos de pollo y carne, lo integramos 20 personas, el trabajo en equipo es fundamental porque debemos recibir mercancía, prepararla y distribuirla para la venta.
En esta organización el equipo de alto rendimiento funciona, nos consideramos lideres de transformación ya que tenemos una visión clara del objetivo, planificamos semanalmente las tareas a realizar por cada integrante, tenemos una comunicación constante de las actividades e inquietudes y acción creativa para mantener una armonía laboral, esto nos une como equipo e impacta en la producción de nuestras ventas.
Somos un equipo de alto rendimiento y a lo largo del tiempo hemos aprendido que en la unión esta la fortaleza de nuestra empresa, y los resultados son evidentes positivos, realizar las tareas en equipo da mejores resultados que quejarnos y no asumir responsabilidades de nuestras acciones.
Hoy  en día las organizaciones saben bien que si mantienen un clima organizacional solido y agradable obtendrán mejores resultados en las funciones de sus empleados e incrementaran las ganancias, para ello deben de existir lideres capaces de enamorar a su personal de la misión y visión de la empresa, que sean influyentes, que se hagan sentir en la organización, así cada personal tendrá sentido de pertenencia y asumirá responsablemente sus actividades y de las que no sean responsables contribuirán para mejorarlas.